浅谈中小企业财务管理存在的问题与对策

一、财务管理对中小企业的重要性

㈠财务管理是企业赖以生存的基础条件。

㈡财务管理是企业在复杂而激烈的竞争中立于不败之地的前提。

二、中小企业财务管理的现状及弊端

㈠管理模式僵化，管理观念落后。

㈡资产财务管理不严，投资行为缺乏科学性。

㈢缺乏有效的内部控制及信息传递制度。

㈣内部财务控制制度缺失，财务监控不力。

三、对中小企业财务管理存在问题的原因分析 

㈠、股权结构与经营模式的影响。

㈡、企业管理者的素质和管理能力的影响。

㈢、组织结构和人力资源的影响。

㈣、缺乏明确的产业发展方向。

四、强化中小企业财务管理的对策

㈠优化财务结构，稳健理财，适时扩大规模。

㈡、加速支持中小企业发展的社会中介组织发展。

㈢强化中小企业管理制度建设是解决问题的关键。

内 容 摘 要

中小企业在促进我国经济增长和社会稳定、提供服务、解决就业、增加税收和居民收入等方面发挥了突出作用，也是当前经济生活中最活跃的因素，已成为国民经济和社会发展中极其重要的组成部分。为此我国应为中小企业创造有利的内部、外部环境，促进中小企业健康和可持续地发展，以便充分发挥中小企业突出作用。但是，由于中小企业内部环境的规模小、人员素质差、资本和技术构成较低、管理体制和方法落后等因素和外部环境的经济全球化、知识经济方兴未艾、信息技术、通信技术与电子商务的蓬勃发展等因素的影响，使其在激烈的市场竞争中面临巨大的困难。财务管理是企业管理的重要部分，在企业管理中居于核心地位，本文旨在结合财务管理，分析制约中小企业发展的因素，解决中小企业财务管理存在的问题，促进我国中小企业健康地发展。