目 录
一、基于企业系统观的成本分析框架…………………………第4页
二、基于企业系统观的成本动因分析…………………………第5页
三、基于企业系统观的成本分析的意义………………………第7页
四、降低企业成本的途径分析…………………………………第9页
1.消除不必要的价值流……………………………………第9页
2.降低各个价值流的资源消耗……………………………第9页
3.对企业系统的价值流进行再造…………………………第10页
4.再造企业系统的结构……………………………………第11页
5.再造企业间的价值流……………………………………第13页
6.提高运行效率……………………………………………第14页
五、总结…………………………………………………………第15页
内 容 摘 要
论述降低成本的必要性
基于企业系统观的成本分析框架
三、基于企业系统观的成本动因分析
四、基于企业系统观的成本分析的意义
（1）基于企业系统观的成本分析可以从整体上思考成本问题。
（2）基于企业系统观考虑了系统结构对成本的影响问题。
（3）基于企业系统观的成本分析将时间纳入成本分析框架，打破了静态的成本分析框架，从企业系统运行的角度建立了动态的成本分析框架。
（4）基于企业系统观的成本分析将企业视为一个开放系统，不仅考虑企业内部的要素、结构等成本因素，而且还将企业放在一个更大的环境系统中来考虑成本的构成以及降低成本的途径。
五、降低企业成本的途径分析
1.消除不必要的价值流
2.降低各个价值流的资源消耗
3.对企业系统的价值流进行再造
4.再造企业系统的结构
5.再造企业间的价值流
6.提高资金流系统、信息流系统、物流系统、人流系统、知识流系统的运行效率
六、总结
