应收帐款管理研究

一、企业应收账款产生的原因（一）应收账款产生的客观因素

（二）准确把握应收账款的本质

（三）应收账款销售风险的本质是“风险损失”

二、加强应收账款管理的措施

  第一，应加强事前评估，降低应收账款风险。

第二，判断企业的信用品质 

第三，应强化事中监控，化解应收账款风险

第四，应加强事后监督，减少应收账款风险

第五，严格内部控制制度，严防应收账款风险

第六，强化应收账款的日常管理

第七，建立应收账款坏账准备制度

关键字：应收账款   管理    问题    研究

内 容 摘 要

   　资金是企业生存和发展的最基本条件，现实中很多企业因为资金链的断裂而影响企业正常生产和经营，如果企业在很长一段时间内资金都得不到解决，很多破产企业都是因为这样的原因而导致破产倒闭的。要解决资金的问题一个很重要的方面就是要如何加强应收账款管理，这样来加速资金的周转。因此，企业必须加强应收账款管理，正确衡量信用成本和信用风险，合理确定信用政策，及时收回账款。