论财务管理在现代企业中的核心地位及其实现机制

财管理在现代企业中核心地位的确立

1、财务管理的本质决定了它是企业一切管理活动的基础，是企业管理活动的中心环节

2、财务管理的特点决定了它贯穿于企业生产经营的各个方面和全过程。

（1）现代企业财务管理是一项综合性的管理工作。（2）财务管理与企业各个方面具有广泛的联系。（3）财务管理能迅速反映企业生产经营状况。（4）财务管理牵涉范围广泛，综合程度高，有利于对企业的集中管理。（5）财务管理信息反馈迅速，有利于企业参加市场竞争。（6）财务管理对企业生产经营活动进行控制和调节，有利于维护财经纪律，提高经济效益。3、财务管理在现代企业管理中起着举足轻重的作用。4、以财务管理为中心是现代企业管理中资本经营要求。

二、我国企业中财务管理作用的现状分析

1、财务管理的现状。

2、产生现状的原因。

三、在我国企业中确立财务管理核心地位的对策研究。1、转变观念，进一步提高对确立财务管理是企业管理的核心地位的认识和企业经营者的经营管理水平。2、建立科学组织机构。3、建立一套适合现代企业管理的财务管理机制。4、财务管理必须直接参与投资的决策，以追求最大的投资效益。5、财务管理必须保证有效偿债能力，以树立企业最佳产业信誉。6、财务管理必须健全规范管理办法，以利接受社会和国家法律的监督。7、建立和完善现代企业制度。