责任成本核算

一、责任成本核算概述

（一）对责任成本的认识

1、责任成本的形式

2、责任成本应该具备的条件

（二）责任成本核算概念

1、责任成本核算特点2、实行责任成本核算应遵循的原则：

（三）责任成本核算的步骤和实施方法

（1）正确划分责任成本中心。

（2）严格确定责任范围。

（3）编制责任成本预算，实现目标成本到责任成本的转化。

（4）责任成本的核算考核与分析。

(四)实现会计电算化、加强审计和社会监督的作用。

二、结合对责任成本核算方法的认识，对医院实行科室责任成本核算做一些探讨。

（一）建立成本核算组织机构 

（二）划分核算单位

（三）如何确定及划分科室责任成本

（四）根据成本费用的不同特点制定切实可行的成本控制方法。

1、固定资产的控制 

2、材料成本的控制 

3、公用经费的控制 

4、对工资成本的控制 

（五）、建立奖罚激励机制 

（六）在推行过程中，还应注意的问题。

内 容 摘 要

责任成本是现代管理会计的一个重要内容，企业为了调动企业内部各责任中心的积极性，一般把成本管理贯穿于生产经营的整个过程，将控制责任成本与效益组合起来，以达到提高企业的整体竞争优势的目的。在当前形势下,医疗市场仍存在着激烈竞争,医院—特别是中小型医院要更好地生存和发展,仍然要依赖于出色的经济管理,医疗成本核算仍是直接关系医院兴衰成败的根本因素。在完成医疗任务和保证医疗质量的前提下,医疗成本愈低,医院竞争力愈强。医院只有实行科室责任成本核算,才能达到优质、高效、低耗的目标,才能走向可持续发展之路。然而，在实际工作中，很多医院对于如何做好科室责任成本核算还缺乏系统的了解，因此本文就什么是责任成本核算、怎样开展责任成本核算，以及责任成本核算方法如何在医院中的应用展开探讨。