对企业内部控制制度的思考

对内部控制制度的概述

二、我国企业内控失效的主要表现和成因

三、对我国企业内控失效的对策

四、关于企业内部控制制度的几点理性思考

内 容 摘 要

解决我国的企业问题尚需要深入触动微观机制的最本质的问题，即企业的控制问题。体制改革不是万能的，重要的是微观机制的改造。我国企业的根本出路在于强化企业的内部控制。

本文首先从分析和理解内控的涵义入手，得出了内控是源于经营和管理的需要而在企业内部建立的一种自我调节和制约的系统。并对企业建立内控的目标和作用进行了进一步的分析。由于我国企业存在历史等方面的原因，在实际情况中仍然存在着内控失效的问题。诸如，会计信息失真；费用控制的失效；违法违纪的时常发生等。根据分析这是由于内控体制建立不完善，控制实施不得力等原因造成的。就此，文章提出了以下几个方面的建议：转变观念，增强控制意识；构筑严密的内控体系； 完善企业内控环境；加强对实施情况的考核，建立激励机制；强化内、外部监督；提高信息流通等，为解决现行企业内控问题提供了一个有效的参考依据。

［关键词］内部控制  控制环境  内部审计