目 录
摘要 …………………………………………………………………………………1
关键词 ………………………………………………………………………………1
一、前言 ……………………………………………………………………………1
二、管理会计的推行对商业银行的作用……………………………………………2
1、可以预测发展趋势，制定合适的经营战略……………………………………… 2
2、能提供全面真实信息，保证正确执行经营策略………………………………… 3
3、测算商业银行的盈亏平衡点…………………………………………………… 4
4、能分析评价经营成果，为落实经营目标责任制奠定基础……………………… 4
三、商业银行管理会计目前存在的问题………………………………………… 5
1、信息系统基础落后……………………………………………………………… 5
2、现有成本资料和分析手段欠缺………………………………………………… 5
3、业绩评价体系的合理性与有效性……………………………………………… 5
4、内部转移价格的确定…………………………………………………………… 6
四、商业银行进一步推行管理会计的措施……………………………………… 6
1、正确认识管理会计的作用和地位……………………………………………… 6
2、通过计算机技术，实现业务流程再造…………………………………………… 6
3、实行全面预算，强化预算控制…………………………………………………… 6
4、有计划地推行责任会计制度…………………………………………………… 7
5、 严格项目投资评价，施行系统化的管理制度…………………………………7
参考资料 ……………………………………………………………………………8
内 容 摘 要
摘要∶管理会计是一项系统性极强的管理机制，其应用是一个庞大的系统工程，不可随意拆解。商业银行推行管理会计工作，需要分部门核算、分产品核算、分客户核算、分货币核算；认真、严肃地借鉴工商企业的成本核算方法。管理会计以责任管理为核心，通过责任主体的落实，确定每一责任体的预算管理目标，并通过对责任体预算执行情况的如实核算，实施预算控制，最后对责任体的业绩进行以责任目标完成情况的考核。商业银行必须建立并进行以责任为中心，以预算管理为主线的营销渠道管理。商业银行成本核算体系的建立要与管理会计体系相适应，是会计工作的一项法则。
关键词：商业银行 管理学会计 探讨
