浅谈医院的财务管理

一、医院管理中存在的问题

（一）医院对于资金的时间价值概念模糊，预算管理制度不健全

（二）缺乏风险意识，不能合理融资来解决医院的资金缺乏问题

（三）各级医院正逐步推行全成本核算。

（四）药品管理直接影响资产的使用效益

（五）医疗欠费呈上升趋势

二、医院管理目标及对现代财务管理的要求

三、加强医院财务管理的几个有效途径

（一）加强资金的管理

  1. 集中管理，有效监督控制

  2. 资金的占用要科学合理

  3. 随着网上银行的开通使用

（二）建立健全财务制度

（三）加强内部控制制度的建设

 1、健全完善内部会计控制

 2、加强会计基础管理方面

 3、规范及加强预算管理

 4、加强收入、支出管理

（四）加强财务审计监督，拓宽审计范围

（五）加强成本核算，降低运营成本

（六）做好医院会计基础工作，规范医院会计工作流程

（七）大力推广会计电算化在医院财务管理中应用

（八）做好医院的年度财务预算工作

（九）完善医院内部的会计监督

四、医院财务管理要有创新意识

内 容 摘 要

21世纪是科技发达、信息爆炸、经济繁荣、竞争激烈、改革深广的知识经济时代。社会的各方面、各领域将有巨大的变革，与社会经济有着千丝万缕联系的会计领域、特别是医院财务管理更不例外。社会巨变无疑会对医院财务管理的研究和实践提出新的更高的要求。结合笔者的工作实践，本文试从几个方面谈一谈对医院财务管理的一些体会。

医院的财务管理是医院管理的重要组成部分，是指对医院有关资金的筹集、分配、使用等财务活动所进行的计划、组织、控制、指挥、协调、考核等工作的总称，是医院经济数据的主要提供者,是医院经济管理的重要组成部分。随着经济的发展和改革开放的深入，财务管理已经渗透到医院的各个领域和医疗服务的各个环节之中，在医院管理中的地位和作用也越来越重要，为了保证医院的经济健康蓬勃发展，必须建立适应现代医院管理的财务管理。