管理会计在基层商业银行的应用

一、商业银行管理会计概述

二、基层商业银行管理会计应用中存在的问题

（一） 观念陈旧 管理会计的作用被忽视

（二）管理会计方法弱 事前成本控制差

（三）全面预算体系没有真正建立起来

（四） 责任会计制度没有真正落实

1、银行的产品绝大多数不能独立存在

2、银行与企业管理会计核算的目的不同

三、基层商业银行管理会计应用存在问题的解决对策

（一） 更新观念 明确管理会计的作用

（二）应用管理会计方法 事前控制成本

1、在延伸服务中的投入产出分析

2、利用贷款定价策略进行贷款营销

3、严格项目投资评价 优化网点布局

（三）实行全面预算 强化成本控制

1、编制科学合理的责任预算

2、确定合理的内部转移价格

3、通过计算机技术 实现业务流程再造

4、制定财务预算 加强财务管理

（1）科学制定年度费用预算

（2）加强对费用预算计划执行的监管

（四）实行责任会计制度 完善经营机制

1、划分责任中心 确定权责范围

2、确定责任目标

3、建立考核指标体系 制定考核办法

4、考评业绩 编写业绩报告

内 容 摘 要

本文首先概述了商业银行管理会计的相关概念、商业银行应用管理会计的必要性及我国商业银行应用管理会计的现状入手，从四个方面阐述了我国基层商业银行管理会计应用中存在的问题，最后针对问题从四个方面提出了解决对策。