加强应收账款管理提高企业竞争力

目       录

一、应收账款的功能和管理不善造成的弊端

（一）应收账款的功能

（二）应收账款管理不善的弊端

     1、降低了企业的资金使用效率，使企业效益下降

 2、夸大了企业经营成果

3、加速了企业的现金流出

4、对企业营业周期有影响

5、增加了应收账款管理过程中的出错概率，给企业带来额外损失

二、应收账款管理目标

三、企业应如何监控应收账款

1、制订合理的信用政策

2、加强对应收账款的内部控制

3、强化应收账款日常管理

四、如何完善应收账款的管理制度。

1、建立完善应收账款管理制度

2、建立应收账款坏账准备制度

内 容 摘 要

应收账款是企业营运资金管理的重要环节，在激烈竞争的市场经济中，正确运用赊销，加强应收账款的管理显得非常重要。当前，我国绝大数企业都面领着销售难，收款更难。在中国目前市场监督机制不完善，商家信誉等级普遍较低的情况下，如何很好的进行应收账款管理，规避应收风险，显得尤为重要。企业应采取各种措施，尽量争取按期收回款项，为了进一步规范应收账款的日常管理和健全客户的信用管理体系，对应收账款在销售的事前、事中、事后进行有效控制。不断完善收账政策，加强应收账款的管理。制定完善的收账计划，对应收账款不正常的原因进行分析。对企业应收账款管理中存在的问题进行分析。企业应设立专门的信用管理部门，并与销售、财务部门对应收账款进行监控、跟踪服务和反馈分析，并由内部审计进行监督管理，对于存在的逾期应收账款，企业应成立专门机构进行催讨，从而减少企业风险，满足企业的市场营运业绩。