目 录
目录…………………………………………………………………………………1
摘要…………………………………………………………………………………3
一、现代企业管理的核心是财务管理 ……………………………………………4
1.1企业目标和财务管理目标的关系………………………………………………4
1.1.1生存、发展目标要求企业财务管理实现总产值最大化…………………….4.
1.1.2筹集企业发展所需的资金，是企业目标对财务管理的第二个要求 ………5
1.1.3、理财的角度看，盈利就是使资产获得超过企业投资的回报…………….5
二、目前财务管理在企业管理中存在的问题和核心
作用并没有得到很好的发挥的原因………………………………………………6
2.1财务管理在企业管理中存在的问题 ……………………………………… 6
2.1.1原有的产权理论及制度加剧了
股东、经营者和员工之间的利益冲突…………………… 6 2.1.2风险理财已是财务管理中的重要问题 ……………………………………7
2.1.3现有的财务管理理论与内容已不适应
知识经济时代的投资决策需要…………………………… 8
2.2财务管理核心作用没有得到很好的发挥的原因 ……………………………8
2.2.1高素质财务管理人员缺少 ,是影响财务核心作用
难以很好发挥的主要问题…………………………………….8
2.2.2不能正确处理财务管理与会计核算的关系 ………………… ……….8
2.2.3国有企业改革不到位 …………………………………………… ……….9
2.2.4现有的财务机构设置与财务人员素质
严重妨碍着信息化、知识化理财……………………………9
三、如何发挥好财务管理在企业管理的核心作用 ………………………………9
3.1提高会计人员业务素质，树立人本化理财观念 ………………………………9
3.2 正确处理财务管理与会计核算关系贯彻财务管管理为核心的管理方针…10
3.2.1正确处理财务管理与会计核算的关系 ……………………………………10
3.2.2贯彻以财务管理为核心的管理方针 …………………………………… 11
3.3完善企业改革………………………………………………………………… 12
3.4完善现有财务机构设置……………………………………………………… 12
四、创新和调整财务管理理论与内容……………………………………………12
参考文献………………………………………………………………………14
谢 辞………………………………………………………………………15
摘 要
随着我国经济体制改革的不断深入，企业管理以财务管理为核心，已成为企业家和经济界人士的共识。我们之所以说财务管理是企业管理的核心，因为它是通过价值形态对企业资金运动的一项综合性的管理，渗透和贯穿于企业一切经济活动之中。企业资金的筹集、使用和分配，都与财务管理有关；企业的生产、经营、进、销、调、存每一环节都离不开财务的反映和调控。企业的经济核算、财务监督 ，更是企业内部管理的中枢，它在企业管理中的核心地位是一种客观要求。财务管理是企业管理的重要组成部分，渗透到企业的各个领域、各个环节之中。企业在财务管理方面存在着与自身发展和市场经济均不适应的情况。须引起各方注意，研究对策，以促进我国企业的改革与发展。
