WTO背景下企业财务管理的最优目标――企业价值最大化

一、几种财务管理目标的优劣分析

1、企业利润最大化

2、所有者财富最大化

3、股东财富最大化

4、资本配置最优化

5、企业价值最大化

二、WTO背景下的最佳财务目标选择

（一）WTO的性质与基本要求

（二）中国加入WTO对财务管理的主要影响

（三）要以企业价值最大化作为最优的财务管理目标

1、从政府政策引导角度分析，企业价值最大化是最优目标。

2、从企业生存发展的角度分析，企业价值最大化是最优目标。

3、从均衡各方利益的角度分析，企业价值最大化是最优目标。

内 容 摘 要

财务管理的目标是企业理财活动所希望实现的结果，是评价企业理财活动是否合理的基本标准。从我国现阶段企业所处的财务管理环境以及加入WTO后所处环境的分析，我认为企业价值最大化是我国企业财务管理目标的现实选择。

财务管理目标,是指在特定的理财环境中,通过组织财务活动,处理财务关系所要达到的目的。在学术界，比较具有代表性的财务管理目标主要有以下四种 :1、企业利润最大化；2、所有者财富最大化；3、股东财富最大化；4、资本配置最优化；5、企业价值最大化。

中国加入WTO，一方面在世界贸易中取得与其他成员的平等地位，享有最惠国待遇，有利于我国工商、服务与金融企业等各类企业进入国际市场，迎来新的发展机遇；另一方面，又必须按WTO的规定真正转变政府部门的职能，作到“政企分开”，全方位开放国内市场，给予其他成员国民待遇，让外国各类企业平等地进行中国市场，使竞争加剧，面临严峻挑战。国际经济环境的这一重大变化，导致理财环境发生重大变化，必将对中国财务管理产生深远影响。