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企业薪酬制度改革设计

企业薪酬制度改革设计
上传会员: panmeimei
提交日期: 2023-10-19 07:58:41
文档分类: 会计学
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文档字数: 7798
目       录

一、设计的目的和意义…………………………………………………2
(一)改革开放前薪酬制度设计的历史回顾……………………………2

(二)改革开放后尤其是“十五”期间薪酬设计的现实思考…………2

(三)薪酬制度设计的可能性和目的……………………………………3

二、薪酬制度改革设计的内容……………………………………………3

(一)借鉴西方经济发达国家的激励理论,保证经营者的积极性…………3

(二)严格管理层人员定骗,制定半固定式最高薪酬限额标准,建立合理的市场分配规则………………4

(三)工资和福利并重………………………………………………………4

( 四)薪幅设计…………………………………………………………………4

三、薪酬制度设计中应注意的几个问题……………………………………5

(一)单位机构是否臃肿,行政管理成本是否过大…………………………5

(二)涉及利润的指标必须以收付实现制为原则进行考核…………………5

(三)经营者的行为是否短期行为……………………………………………5

(四)经营者是否利用高科技而身在曹营心在汉……………………………6

四、薪酬制度改革设计必须有国家分配政策和收入调节政策配套与支持……6

(一)国家分配政策的配套与支持……………………………………………6

(二)国家收入调节政策的配套与支持 ………………………………………6

参考文献 ………………………………………………7
企业薪酬制度改革设计

内容摘要:行政级别工资制被市场经济的薪酬制所取代是一个进步,但市场机制的作用使20多年来收入差距越来越大,超过了国际居民基尼系数警戒线,重大社会问题日益突现,薪酬制度改革设计显得十分必要。薪酬制度改革设计,首先要借鉴西方国家的激励理论,建立合理的市场分配规则,并防止非法行为,这样才能达到薪酬改革的目的,而且必须有国家分配政策规范和国家收入调节政策规范的配套和支持,改革才能得以完成。

关键词:收入差距拉大    薪酬制度改革设计    半固定式最高薪酬限额标准设计   国家政策的配套和支持

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