浅谈应收账款的管理

【摘要】：应收帐款管理是企业信用管理的重要组成部分,是企业营运资金管理的重要环节，在激烈竞争的市场经济中，正确运用赊销，加强应收帐款的管理显得非常重要。因此，各企业应设立专门的信用管理部门，并与销售、财务部门对应收帐款进行发生监控、跟踪服务和反馈分析，并由内部审计部门进行监督管理。对于存在的逾期应收帐款，企业应成立专门机构进行催讨，并积极寻找债务重组、出售债权的可能，争取及时收回债权，保证应收帐款及时足额地收回,尽量缩小实际收益与预期收益的差距从而避免或降低“信用风险”

【关键词】：应收账款  管理  现状  对策

应收账款是指企业销售产品、商品、提供劳务等原因，应向购货客户或接受劳务的客户收取的款项和代垫的运杂费，它是企业采取信用销售而形成的债权性资产，是企业流动资产的重要组成部分。作为企业营运资金管理的一项重要内容，应收帐款管理直接影响企业营运资金的周转和经济效益。如何监控应收帐款发生以及如何处理企业的不良债权等问题，已经成为我们企业管理中不容回避的一个重大课题。

目录

浅谈应收帐款的管理1

【关键词】：应收账款  管理  现状  对策1

（一）、应收帐款的现状及形成原因1

1、商业竞争。这是发生应收账款的主要原因。市场经济的竞争机制作用2

（二）、应收帐款存在的问题及对企业的影响2

1、高额的应收账款直接影响企业的现金流量,进而引发财务危机2

2、应收账款的坏账风险对企业盈利状况的影响2

（三）、应收帐款管理的对策与建议4

4、发挥内部审计的监督作用。6

四、对于建立企业信用信息管理体系的一点想法8