关于施工企业成本控制问题的探讨

一、成本控制的的基本概念

二、成本控制在施工企业中的意义

三、施工企业中成本控制存在的问题

四、成本控制存在问题的原因分析

五、关于施工企业成本控制的几点建议

内 容 摘 要

成本控制是实现企业目标中的重要保证。企业均有必要从监控、技术支持以及事后监督等几个方面加强企业的成本控制的观点，以期为提高企业成本控制的管理水平献策献力。成本控制就是在企业生产经营的全过程，对影响成本的各种因素加以管理。它贯穿于产品供、产、销的整个过程。企业通过成本控制使产品成本按照人们事先测算确定的成本水平进行，防止生产过程中损失和浪费的发生，从而使企业的人力、物力、财力得到合理利用，达到节约生产耗费、降低成本、提高经济效益的目的。其中，建设项目的成本控制不仅仅是防止投资突破限额，更积极的是要促进建设、施工、设计单位加强管理，是人力、物理、财力有限的资源得到充分的利用，取得最佳的经济效益和社会效益。因此，做好工程造价的控制工作，对保证和加速经济发展具有一定的意义。

关键词：成本控制   施工企业   意义   建设项目   建议