对企业集团成本管理问题的初探

绪论

成本管理的目的与要求

（一）成本管理的目的

（二）成本管理的基本要求

企业集团成本管理特点

（一）企业集团成本管理的战略性

（二）企业集团目标成本的企画性

　　     （三）企业集团的生产组织的协调性

当前企业集团成本管理中存在的问题

（一）成本管理观念落后，缺乏创新意识。

（二）成本管理缺乏驱动因素分析。

（三）成本管理缺乏有效的控制。

（四）成本管理方法和手段落后。

加强企业集团成本管理的对策

（一）树立成本管理的效益观念

（二）运用多动因理论加强成本管理的分析与研究

（三）大力加强企业成本的系统管理

（四）建立现代化的企业成本管理模式

结论

内 容 摘 要

在市场经济条件下，获利是企业的出发点和归宿，在实现企业目标的过程中，首要任务是提高企业的经济效益。在企业管理中，成本管理具有相当重要的战略地位。加强成本管理、有效的降低成本是企业获利、增强市场竞争力的前提条件，在企业经营战略中，处于极其重要的核心地位，它从根本上决定着企业竞争力的强弱。企业必须按市场规律办事，加强成本核算、管理与控制、提高管理水平。企业只有获利才能生存，成本是同生产、交换、分配有着密切相关的经济范畴，因此，企业要效益，必须加强成本管理。