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内 容 摘 要。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。3页
正文：应收账款管理之我见。。。。。。。。。 。。。。。。。。。。 。4页
一、那什么是应收账款呢？应收账款在企业经营过程中有什么作用？。 。4页
二、应收账款管理不当会对企业带来的影响呢？。。。。。。。。。 。 。4页
1、可能会造成企业资产负债率过高，资金周转困难，企业效益下降。 。。4页
2、由于现款回收率低，带来贴现成本高。“贴钱”换钱应运而生。。 。。5页
3、企业以物易物相互抵账,成本上升效益下滑。。。。。。。 。。。。 。5页
4、降低企业信用，影响企业形象。。。。。。。。。。。。。。。。 。。5页
5、夸大经营成果，增加经营风险。。。。。。。。。。。。。。。。 。。5页
6、延长企业营业周期，延缓资金周转速度。。。。。。。。。。。。 。。6页
三、首先分析国内，国外应收账款的现状。。。。。。。。。。。 。 。。6页
四、其次分析影响应收账款回收的因素。。。。。。。。。。。 。。。。6页
1、客观因素。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 。。。6页
2、主观因素。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 。。。7页
3、其他因素。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 。。7页
五、如何加强应收账款管理？。。。。。。。。。。。。。。。 。。。。7页
1、加强市场调研，提高产品竞争力。。。。。。。。。。。。。 。。。。7页
2、建立完善的企业信用资料。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。8页
（1）建立客户档案，开展信用评价。。。。。。。。。。。。。。。 。。8页
（2）制定信用额度，控制应收账款规模。。。。。。。。。。。。 。。。8页
（3）建立健全赊销审批制度。。。。。。。。。。。。。。。。。 。。。8页
3、企业对应收账款管理的内部控制，完善企业对应收账款的风险管理。。 8页
（1）加强合同管理。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 。。。8页
（2）建立应收账款清收责任制。。。。。。。。。。。。。 。。。。。。9页
（3）采用恰当的催收方法，制定合理的收账政策。。。。。 。。。。。。9页
（4）严格按会计制度办事，建立坏账准备金制度。。。。。。。。 。。10页
4、收账款管理与法律的有效融合。。。。。。。 。。。。。。。。。。10页
六、结束语。。。。。。。 。。。。。。。。。。。。。。。。 。。。10页
参 考 文 献。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 。。。。。11页
内 容 摘 要
应收账款是企业拥有的一项重要的资产，它的安全与否对企业的持续发展起着重要作用。本文从企业管理的角度出发，阐明了应收账款管理的现状，剖析了企业应收账款居高不下的原因，并针对性地提出加强应收账款管理的对策。
