目 录
内容摘要.............................................3
一、电力存货管理的作用、目标及方法...................4
（一）电力企业存货管理的主要作用.................4
（二）电力企业存货管理的一般目标.................5
（三）电力企业存货管理的方法.....................5
二、供电所的材料特点.................................7
分布广泛、价值较低.........................8
型号较多、规格繁杂.........................8
更新较快、变动频繁.........................8
三、供电所材料管理的现状.............................8
材料需求申报...............................9
材料使用...................................9
维护维修项目结算...........................9
结余材料的管理.............................9
四、供电所材料管理存在的主要问题.....................10
账实不符.................................. 10
冒名顶替.................................. 10
私揽工程.................................. 10
五、供电所材料管理迫切需要解决的几个问题.............11
增强材料管理的意识和责任...................11
建立科学的材料管理机制.....................11
建立完善的材料信息系统.....................14
建立严密的材料稽核机制.....................14
建立严格的材料监督机制.....................14
内 容 摘 要
供电所的材料费在农村电网维护费中所占的比重，历来比较大，尤其是农网改造至今，各种维修、业扩工程所用材料更是与日俱增，材料管理的好坏直接影响着供电所的运营与发展。作为集团化运作的电网企业，有必要力求供电高效益、低成本，树立科学发展观，自觉按照市场经济规律办事，注重价值形态经营管理。本文通过对供电所材料管理现状的分析，结合目前供电所规范化管理工作的开展，就如何改善、加强供电所材料管理，提升管理水平进行多维思考和探索。
