目 录
摘要…………………………………………………………………………………1
企业财务管理目标制定应考虑的因素………………………………2
1.1 企业所有者……………………………………………………………………2
1.2 企业债权人………………………………………………………………… 2
1.3 经营者和员工…………………………………………………………………3
1.4 政府……………………………………………………………………………3
1.5间接利益关系人………………………………………………………………3
财务管理的三种主要目标………………………………………………3
2.1利润最大化……………………………………………………………………3
2.2股东财富最大化………………………………………………………………4
2.3企业价值最大化………………………………………………………………5
三、必须采取有软措施来保证管理目标的实现
3.1以人为本，建立一支符合现代企业发展的队伍……………………………7
3.2优化资源配置，管好用好资金………………………………………………7
3.3建立内控机制，加强财务监督………………………………………………7
3.4建立预警系统，增强抵御风险的能力………………………………………7
四、财务管理目标的新思考……………………………………………… 8
结论………………………………………………………………………………9
参考文献…………………………………………………………………………10
内 容 摘 要
财务管理是企业管理核心，是做好财务工作的前提。财务管理的目标是企业理财活动所希望实现的结果，是评价企业理财活动是否合理的基本标准。确立合理的财务管理目标，在理论和实践上都有重要意义。对于企业财务管理目标的研究,主要是力求找到既符合本金最大增值的理财活动内在要求,又要满足各经济当事人经济利益的财务管理目标。为此,出现了多种财务管理目标的观点。其中,尤以“利润最大化”、“股东财富最大化”和“企业价值最大化”等观点最为流行。笔者就从这三种观点入手,浅谈个人看法。
