中小企业应收帐款管理的问题与对策

1  中小企业应收账款产生的原因

1.1  市场竞争的需求

1.2  消化库存的需求

1.3  销售和收款的时间差

1.4  传递有用信息

2  应收账款管理中存在的问题以及应收账款过多对企业的危害

2.1  在赊销前存在的问题

2.2  企业绩效模式的问题

2.3  企业内部制度的不健全

2.4  合同管理存在问题

3  应收账款管理目标以及实现此目标的措施和对策3.1  应收账款的事前控制

3.1.1  建立正确的盈利观念

3.1.2  建立健全内部控制制度

3.1.3  建立客户评审制度

3.1.4  确立合理的信用政策

3.2  应收账款的事中控制

3.2.1  建立赊销申报制度

3.2.2  强化日常管理，制定必要的激励措施

3.2.3  注重合同管理

3.3  应收账款的事后控制

3.3.1  应收账款的跟踪管理

3.3.2  执行严格的应收账款责任制

3.3.3  更新客户的资信档案

3.3.4  制定合理的收账程序

3.3.5  应收账款的催收

内 容 摘 要

应收账款是企业因为销售商品、产品、提供劳务而应向购货单位或者接受劳务的单位收取的款项，是企业资产的重要组成部分，是企业扩大或保持市场份额、争取竞争主动性的有力措施。随着现代企业竞争的加剧，应收账款对企业尤其是中小企业的生存和发展至关重要。如果应收账款不能及时回收，资金不能回笼，营运资金不够周转，企业正常经营就会受到影响。本文总结中小企业应收账款产生的原因，分析企业应收账款的问题和对企业的危害，提出了应收账款管理的目标以及实现目标的一些措施和方法，以期能对中小企业管理者有所启示，从而促进中小企业更快更好的发展。

关键词   中小企业；应收账款；问题；对策