目 录
一．企业应收帐款的基本概念…………………………………………………… 4
二．形成企业应收账款的几点原因及其深层次的企业内部矛盾 …………… 4
（一）企业外部原因……………………………………………………………… 4
1、经济体制转轨中老体制惯性引起的………………………………………… 4
2、是经济法制建设相对滞后 …………………………………………………… 4
3、是政府不合理干预行为和地方保护主义作怪…………………………………4
（二）企业内部原因…………………………………………………………………4
1、企业赊销机制不健全。…………………………………………………………4
2、应收账款的会计处理不够严密。………………………………………………4
3、管理不到位 …………………………………………………………………… 5
4、企业缺乏风险意识…………………………………………………………… 5
三．企业应收账款的管理策略…………………………………………………… 5
（一）加强信用政策管理……………………………………………………………6
（二）选择合适的结算方式…………………………………………………………6
（三）建立切实可行的对账制度 ………………………………………………… 6
（四）明确应收账款的管理部门……………………………………………………7
（五）建立科学合理的催收机制，加强应收账款的回收 ……………………… 7
（六）建立应收账款坏账准备制度………………………………………………… 7
内 容 摘 要
应收账款是企业的一项资金投放，是企业为了扩大销售和增加盈利而进行的投资，但是在实际操作中一些企业为了尽量的扩大销售额而盲目地进行欠款销售，致使资金无法回收，陷入销量上升幅度但是企业利润不升的怪圈。
本文对应收账款产生的主要原因进行了一些分析，针对企业在应收账款管理中存在的问题提出了相应的管理对策，并提出一些减少应收帐款的方法。 如果加强了管理，应收账款收回及时，有利于加快企业资金周转，提高资金使用效率，也有利于防范经营风险，维护投资者利益，促进经济效益的提高，也无须因资金不足而大量贷款，从而减少了利息的支出。
企业必须正视目前面临的情况，加强清欠工作，减少应收帐款损失，加速企业资金的周转，从而步入社会主义市场经济的正轨。
