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| 文档题目： |
企业成本控制途径分析 |
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| 上传会员： |
panmeimei |
| 提交日期： |
2023-10-19 05:44:35 |
| 文档分类： |
会计学 |
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| 下载次数： |
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| 下载地址： |
 企业成本控制途径分析 (需要:5 积分) 如何获取积分? |
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| 文档字数： |
7438
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目 录
一、成本控制的重要性 二、控制企业成本的方法 三、控制企业成本途径的启示
内 容 摘 要
大多数企业在成本管理方面容易陷入种种误区，如管理者较重视生产成本的控制而忽略对营销成本、服务成本和后勤成本的控制；重视对构成企业运作流程的每一个单项活动进行成本分析，而忽略了把握各项活动之间联系的高度来审视企业成本；成本分析的方法过分依赖于会计方法和制度，而对没有纳入会计核算范围的成本行为缺乏分析等等。 美国哈佛商学院MBA课程中就企业资源分析提出一个新理论----价值链分析法，即运用系统性方法来考察企业各项活动和相互关系，从而找寻具有竞争优势的资源。企业成本管理的本质目标应该是通过企业行为取得低于其竞争的累积成本，赢得成本优势。所以借助价值链理论，从企业行为的角度而非会计方法角度来考察企业成本。
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