目 录
摘要………………………………………………………………………………2
一、基层站段财务管理的现状………………………………………………………3
（一）全面预算管理动态监控不力 ………………………………………………4
（二）资产清查和评估难度大………………………………………………………4
二、对基层站段信息化建设的设想 ………………………………………………4
（一）利用站段局域网实现全面预算实时监控 …………………………………5
（二）结合《固定资产管理程序》和技术履历簿，建立资产管理和监控系统，高质量地完成资产清查和评估工作 ………………………………………5
三、网络财务管理系统的安全问题 ………………………………………………7
（一）信息资源的风险 ……………………………………………………………7
1、 财务信息在传递过程中是否被篡改或泄露…………………………………7
2、 本地财务信息是否被破坏 …………………………………………………7
（二）建立管理制度防范风险 ……………………………………………………7
1、 建立岗位责任制 ………………………………………………………………7
2、 建立档案管理制度 ……………………………………………………………8
3、 建立系统防护制度 ……………………………………………………………8
结束语 …………………………………………………………………………9
答谢词 …………………………………………………………………………10
参考文献…………………………………………………………………………11
内 容 摘 要
在铁路跨越式发展的进程中，管理模式的变化和生产力布局的调整对站段财务管理工作水平提出了更高的要求。基层站段财务管理中的全面预算管理和资产管理是自上而下、全员参与的工作，信息资源的封闭、独立给全员参与带来了困难和弊端，使全面预算管理动态监控不力，资产清查和评估难度大。为改变这种现状，我们应该充分利用铁路局域网优势，建立互通和共享的信息资源平台，实现全面预算管理实时监控；结合现有固定资产管理程序和技术履历簿，开发一套适合财务部门、资产管理部门、资产使用部门共同使用的系统，既能反映资产静态价值、数量，又能动态反映资产使用状况、变动和维修情况，为优质、高效地做好资产清查和评估工作提供帮助。在基层站段建立起全员财务管理体系。
关键词：铁路 信息化 财务管理 实践
