预算控制探析

内 容 摘 要

研究目的与意义

本文的写作源于我对会计的控制职能一直以来的兴趣。我以为，会计的反映功能即会计的核算和报告受到了人们足够的重视，而会计的控制职能，也就是会计核算反映的会计信息的利用却被忽视，会计信息的使用潜力没有被挖掘。其实，会计不仅仅是加强经济管理、提高经济效率的重要手段，会计本身也是一项重要的经济管理工作。仅仅实现会计的反映功能，会计永远是工具，是手段。只有对会计信息使用并实现其控制功能，会计才能真正成为管理工作本身。而预算控制正是实现会计控制职能的有效途径。成本费用预算控制可以帮助时下许多企、事业单位解决他们的成本症结；销售收入预算可以使企业老总高瞻远瞩，对来年的情况心中有数，即使在实际情况发生变化时也能及时了解并迅速应变，对各部门严格考核，奖惩分明等等。由于这个选题与我二年所学的会计核算知识并非直接相关，再加上预算控制是一项与实际工作紧密联系的学问，而我的实践积累是有限的，所以，这篇论文的写作与其说是研究，不如说是一个学习的过程。本文的写作正是展示了这样一个学习的过程以及不少我自己的思考。

目录

一、 研究目的与意义1

二、主要内容及观点1

第一部分　预算控制的含义及主要特征1

第二部分　预算编制的原则2

第三部分　全面预算的编制过程2

第四部分　推行全面预算管理应注意的问题2

1.建立开放型的预算控制体系4

2.明确财务管理在预算控制体系中的枢纽地位4

1.风险自抗4

2.权力制衡5

3.以人为本5

1.预算编制的原则5

2.1编制预算5

2.2预算编制有哪些技巧或策略7

2.3如何监控全面预算方案的实施7

2.预算内容要以营业收入、成本费用、现金流量为重点。8

3.预算管理工作要建立单位、部门行政主要负责人责任制。8

4.推行全面预算管理必须切实抓好“四个结合”。8