目 录
一、中小企业的主要特点………………………………………………………1
（一）企业多、行为分散、业务单一、个体规模小…………………………1
（二）机制灵活，应变能力强，工作效率高…………………………………1
（三）家族式家长制现象普通…………………………………………………1
（四）直接集权控制多于分权…………………………………………………2
二、中小企业建立内部控制的必要性…………………………………………2
三、中小企业内部控制存在的问题……………………………………………3
（一）内部控制制度不健全。…………………………………………………3
（二）管理观念陈旧。…………………………………………………………4
（三）内部控制对下不对上。…………………………………………………4
（四）内控制度行为主体素质参差不齐。……………………………………4
（五）会计信息失真严重。……………………………………………………5
四、解决中小企业内部控制问题的对策………………………………………5
（一）建立健全内部控制体系。………………………………………………6
（二）加强企业各方面的内部牵制制度。……………………………………6
（三）加强对中小企业内部控制行为主体“人”的控制，把内部控制工作
落到实处。………………………………………………………………7
（四）加强法制建设，严格执法。……………………………………………7
（五）营造良好的内部控制环境。……………………………………………8
参考文献…………………………………………………………………………9
内 容 摘 要
近年来由于经济不断发展,中小企业成为经济增长的重要支柱,是我国经济建设的主要力量之一，对经济扩张，吸收就业人口，维护经济和社会稳定等各方面起着举足轻重的促进作用。中小企业由于其自身的发展条件不同于其他大企业，在经营中富有弹性，生命力旺盛，能随时根据经营环境的变化而灵活多变，但是由于其经营规模小，融资困难和技术构成因素较低，同时受传统体制和外部环境影响等因素。存在许多不尽人意的内部控制管理的问题，严重阻碍了中小企业的发展。本文结合中小企业内部控制存在的问题，提出解决中小企业内部控制存在问题的对策，从而使中小企业能朝着合法、合规、合理、健康、有序的方向发展。
［关键词］中小企业、内部控制、问题、对策
