目 录
摘要……………………………………………………………………………………1
一、引言………………………………………………………………………………2
二、应收帐款的概念…………………………………………………………………2
三、应收帐款产生的原因及后果……………………………………………………2
（一）提升商业竞争能力，扩大市场占有率………………………………………3
（二）减少库存商品，抵御降价风险和节约库存商品的管理费用………………3
（三）销售和收款的时间差…………………………………………………………3
四、我国应收帐款的管理现状………………………………………………………4
（一）应收帐款管理概述……………………………………………………………4
（二）应收帐款的管理现状与原因…………………………………………………5
五、应收帐款的管理措施……………………………………………………………5
（一）应收帐款的事前管理…………………………………………………………5
（二）应收帐款的事中管理…………………………………………………………7
（三）事后控制………………………………………………………………………8
六、结论与建议 ……………………………………………………………………8
七、参考文献…………………………………………………………………………10
内 容 摘 要
应收账款是企业在经营活动中发生的一项债权，也是企业向购货方或接受劳务方所提供的一种短期信用。企业在某一时点的应收账款金额、构成以及在一定时期内的变动情况，能反映出企业在销售环节的资金结算状况、销售管理状况以及蕴含的坏帐风险。应收账款发生的原因，主要有以下三种： 第一，提升商业竞争能力，扩大市场占有率；第二，减少库存商品，降低存货风险和管理开支；第三，销售和收款的时间差。应收账款存在的积极意义和消极意义。一方面赊销具有比较明显的促销作用，对企业销售新产品、开拓新市场具有更重要的意义，当企业产成品存货较多时，一般都可采用较为优惠的信用条件进行赊销，把存货转化为应收账款，减少产成品存货，节约相关的开支；另一方面赊销降低了企业的资金使用效率，容易形成坏账，影响企业经营成果，加速了企业的现金流出。当前，我国企业应收帐款的管理还比较薄弱，从上市公司公布的信息看，我国企业应收帐款占流动资金的比例很高，超过五成以上的也不少。这种现象已成为经济运行中的一大顽症。
因此，在财务管理中加强对应收账款的管理是一个值得研究的课题，做好与应收账款相关的控制工作具有重要的现实意义。
关键词：应收帐款、管理、研究
