目 录
摘要…………………………………………………………2
关键词………………………………………………………2
正文…………………………………………………………3
财务管理存在的弊端………………………………………3
1、原有的产权理论及制度加剧了股东、经营者和员工之间的利益冲突…………………………………………………………………3
2、风险理财已是财务管理中的重要问题………………………4
3、现有的财务管理理论与内容已不适应知识经济时代的投资决策需要…………………………………………………………………5
4、现有的财务机构设置与财务人员素质严重妨碍着信息化、知识化理财………………………………………………………………5
5、财务管理缺少网络化管理……………………………………6
6、财务管理面对的各种新环境存在知识滞后缺陷……………7
二、解决问题的对策………………………………………………8
1、树立人本化理财观念，充分协调好各相关利益者之间的财务关系。……………………………………………………………………8
2、强化风险管理，促进竞争与合作相统一……………………10
3、创新和调整财务管理理论与内容，把无形资产作为企业投资决策的重点……………………………………………………………11
4、改革财务机构，提高财务人员素质，特别是复合型人才，以增强企业理财适应外部环境变化的能力……………………………12
5、加强财务的系统管理及实施财务工程……………13
参考文献……………………………………………………14
内 容 摘 要
企业的财务管理是企业管理工作的重要组成部分，是企业管理的核心，对于改善企业经营管理，提高企业经济效益具有十分重要的作用。本文针对当前企业在财务管理存在原有的产权理论及制度加剧了股东、经营者和员工之间的利益冲突；风险理财已是财务管理中的重要问题；现有的财务管理理论与内容已不适应知识经济时代的投资决策需要等主要弊端，提出解决问题的对策如：树立人本化理财观念，充分协调好各相关利益者之间的财务关系；强化风险管理，促进竞争与合作相统一；创新和调整财务管理理论与内容，把无形资产作为企业投资决策的重点；改革财务机构，提高财务人员素质，特别是复合型人才，以增强企业理财适应外部环境变化的能力；加强财务的系统管理及实施财务工程。其目的是为企业的生存与发展起到保驾护航的作用。
关键词：财务管理；存在的弊端；解决问题的对策
