目 录
前言……………………………………………………………………………3
一、人工成本控制的内容…………………………………………4
（一） 什么是人工成本…………………………………………………4
（二）人工成本控制的必要性…………………………………………5
二、当前内地企业存再的人工成本控制问题……………………………………5
（一）混淆人工工资与人工成本………………………………………………6
（二）企业人工成本管理观念落后 方法陈旧忽略员工身心发展………………6
三、人工成本费用控制方法………………………………………………7
（一）明确人事部门的成本任务………………………………………………7
（二）加强人工成本的比例控制……………………………………7
（三）做好人工成本的节约………………………………………………………8
（四）精简人员 合理定岗定编………………………………………………9
（五）利用季节降低人工成本………………………………………………10
（六）通过人工管理 控制企业生产物资消耗…………………………………10
致谢………………………………………………………………………………11
参考文献………………………………………………………………………11
内容摘要：
作为企业日常成本中不可忽略的一部分——人工成本起着至关重要的决定性作用。人工成本控制的好坏，直接关系到企业可持续发展的关键。如果一个企业人事部门在从招聘员工时不考虑工资薪金的成本控制；对人工的产出及薪金所得不进行有效对比；不通过员工教育从而达到控制生产物资消耗而放任员工自由，那么即使不完全以盈利为目的的国有企业，如果人工成本很高，不断亏损，不仅其发展受到约束，乃至生存都将受到威胁
关键词：成本费用 人工成本控制 内容 分析 方法
