财务管理目标

企业目标的设立

二、 影响企业财务管理目标的因素           

（1）必须对企业有投入，即对企业有资金、劳动或服务方面的投入；（2）必须分享企业收益，即从企业取得诸如工资、奖金、利息、股利和税收等各种报酬；

（3）必须承担企业风险、即当企业失败时，会承担一定损失。三、相关问题的考虑                   

1．企业所有者包括政府。

2．企业的债权人。

3．企业职工。

三、 财务管理的目标

（1）财务管理的基本目标。

1．社会效益是企业给企业外部带来的作用和效益，是企业对社会的贡献。

2．相对于"最大化"而言(包括企业利润最大化，服东财富最大化或企业价值最大化)，"经济效益的满意值"的提法更科学、适用。 

（2）财务管理的具体目标

1．筹资管理目标。

2．投资管理的目标。

四、理论与现实的矛盾

内 容 摘 要

企业财务管理目标对整个企业管理活动具有根本性的影响，确立企业财务管理目标是明确现代理财思想、建立现代理财方法和措施必须重点考虑的问题。目前对企业财务管理目标的认识还存在不同的观点，为此，本文就现代企业制度下，如何确立、实现企业财务管理目标作一浅析。