天瑞企业集团会计电算化应用现状原因及对策

内 容 摘 要

随着天瑞集团企业规模的扩大、业务的拓展，集团管理层对集团企业的管理信息化建设也提出了更高的要求。会计电算化是企业管理信息化建设的首要任务。为此，天瑞集团采用品牌财务管理软件，顺利实现了财务管理信息的集团内部有选择性的共享，使企业的管理水平有了新的提高。但随着财务电算化应用的开展，逐渐暴露出了一些应用缺陷，应予以弥补。

目录

天瑞企业集团会计电算化应用现状、原因及对策2

一、 天瑞企业集团会计电算化应用的特点2

二、需要改进的不足及形成的原因分析5

（二）重视一般软件操作员的培养，忽略了软件系统维护管理人员的技能提高6

（三）缺乏会计电算化专业人才，电算化基础管理工作十分薄弱6

三、根据天瑞企业集团会计电算化存在的不足，提出以下改进措施7

（一）会计人员要掌握相关管理会计知识理论、方法，适应会计由核算型向管理型的转变7

（二）要加大对“复合型”会计电算化人才的培养力度8

(三)建立健全一整套电算化模式下的规章制度，形成良好的内控环境9