如何提高商业企业财务预算管理和控制

摘　　要…………………………………………………1

正　　文…………………………………………………2

参考文献…………………………………………………11

内 容 摘 要

随着全球经济一体化进程的加快和我国对加入世贸承诺开放外资零售商业企业进行投资期限的开放，国外零售商业企业会以更快的速度、更大的规模进入我国。如果国内零售业不加快发展和提高管理水平，则会面临很大的威胁。

财务预算管理和控制的含义

　　全面预算管理就是这样一种系统化、战略化、人本化理念为一体的现代商业企业管理模式，实现资源的合理配置、高度协调、有效执行、经营持续改善、价值稳步增加的目标。

二、财务预算主要内容 　　财务预算就是以货币形式表现，反映商业企业财务目标，控制商业企业财务活动，保障商业企业财务目标顺利实现的各种具体预算的有机整体。

三、财务预算管理中存在的问题及分析

1、商业企业领导应把财务预算管理作为商业企业财务管理的中心环节抓紧抓好；

2、商业企业中部份与预算相关人员财务知识薄弱；

3、财务预算管理的机制不够健全等。

四、完善商业商业企业的财务预算管理和控制的对策　　1、建立预算管理组织体系及商业企业财务预算管理制度；

2、商业企业内部财务管理的社会化是保证财务预算管理实施的关键等。