浅议财务集中管理模式下县级农行财务核算遇到的主要问题及对策

现行财务集中管理模式及运作状况

现行财务集中管理对县级农行的管理模式

现行财务集中管理模式下县级农行财务核算运作情况

实行财务集中管理对县级农行财务核算的有利影响

实行财务集中管理模式下县级农行财务核算遇到的主要问题

观念认识出现错位

财务核算易产生漏洞

指导工作易弱化

全程监督易出现脱节

县级农行公关竞争力受到一定制约

现行财务集中管理模式下加强县级农行财务核算的对策建议

提高思想认识

加快角色转换

明确管理职责,完善内外监控制度

建立科学合理的业绩评价体系

加强业务技能培训，提高员工综合素质

内 容 摘 要

     财务集中管理是指借助现代的财务管理信息系统，通过财务核算权限上收等方式，实现财力资源统筹和优化配置，同时降低经营成本，加强内部控制的财务管理办法。与传统的粗放型财务管理方式相比，财务集中管理强调站在全局的高度分析和处理财务问题，通过统筹配置资金资源，解决由于资源分散而带来的效率低下问题。同时，通过建立高度集中的财务管理信息系统和上级财务核算层次，有效降低经营成本，并为推行全面成本管理奠定良好的基础。但是，实行财务集中管理模式后，农业银行的县级支行作为主导的财务核算体系，其职能被弱化，对县级农行业务正常开展产生一定的不利影响。本文通过比较分析等方法，对实行财务集中管理后对县级农行的影响进行分析，并谈谈自己对解决该问题的一些看法。