《浅谈烟草企业成本控制》

成本控制的含义

烟草企业成本控制的重要性和必要性

（一）烟草成本控制的重要性

（二）烟草成本控制的必要性

1.人们对烟草质量的要求越来越高

2.市场经济全球化发展

3.企业可持续发展的需要

三、企业成本控制存在的几个问题

（一）领导高度重视

高度集权

部分授权个

（3）别授权　

（二）领导不重视

四、如何做好烟草企业的成本控制

（一）转变思想，高度重视烟草成本控制

（二）以部门为责任为中心，实行责任成本控制

１．建产分级控制和归口控制的责任制度

２．建立严格的费用的审批制度

（三）做好成本控制的基础性工作

１．开展成本费用的工作

（１）要与成本与分析为基础

（２）建立责任中心业绩考核体系，

２．做好成本费用的控制程序

（１）制定标准成本

（２）做好成本与费用的计划资料

（３）执行标准

（４）在执行过程中进行控制

（５）检查考评

关键词： 成本控制  烟草企业    竞争能力  责任中心 责任部门  标准

内 容 摘 要

由于国家对烟草实行“双控”政策，烟草企业要发展，要提高竞争能力，只有提高单位成本利润。而近年来，国内烟草企业的成本越来越高，严重影响企业的竞争能力。本文通过对当前烟草企业存在的成本管理问题的分析，提出控制烟草成本的几点建议。一是以部门为责任中心，实行责任成本控制；二是做好成本控的基础性工作，控制好单位成本，创造更大的利润空间，提高烟草企业的竞争能力，为国家积累更多的资金。