目 录
一、财务部职能定位…………………………………………4
二、财务部组织结构…………………………………………6
三、财务职能的未来发展……………………………………6
1、财务职能的转变……………………………………………………………6
2、财务职能的未来——适需财务……………………………………………7
3、打造聚焦的财务总部职能……………………………………………………8
4、构建战略导向的业绩管理……………………………………………………8
5、建立富弹性的企业管理架构…………………………………………………8
6、优化企业的成本管理…………………………………………………………9
参观文献 ……………………………………………………10
内 容 摘 要
摘 要：财务管理职能是随着财务管理实践和管理理论的发展而不断演变的，自从财务管理作为企业管理的一个独立部分被广为应用以来，其所体现出的特有职能取得了迅速发展。在管理实践活动较简单、管理理论处于初级之时，财务管理职能的发挥受到限制，人们对它的认识也较狭窄；在管理实践活动变得复杂并出现了新的管理理论之后，财务管理职能才得以充分发挥，人们对它的认识也才更加全面和深刻。
一般我们将财务部门的职责讨论分成三个方面，财务部门的职能定位、组织结构和如何适应未来的变化。
关键词：财务部；职能
