关于企业应收账款管理的探讨

应收账款管理的基本概念。

二、我国企业中应收账款形成原因

（一）商业竞争

（二）销售实现和收到款项的时间差

（三）应收账款内部管理不力

三、企业应收账款全面管理存在问题分析

（一）应收账款回收责任

（二）应收账款变现渠道

四、存在问题的原因分析

（一）企业内部控制不严

（二）企业缺乏防范意识

（三）企业应收账款管理失当

五、提高企业应收账款管理水平的途径

    （一）利用应收账款产生因素的引导作用

    （二）发挥制度激励作用 在应收账款管理中，制度最大的作用就是尽量保证应收账款的质量

    （三）借助应收账款出售与融资渠道提高变现能力

内 容 摘 要

应收账款是伴随赊销的发生而发生的，其确认时间为销售成立时间。应收账款可以促进销售，增加企业的竞争力，同时可以加速产品销售的实现，加快产成品向销售收入的转化速度，从而降低存货中的产成品数额及相关费用。但不合理的应收账款也会使营业周期延长，影响企业资金循环，使大量的流动资金沉淀在非生产环节上，致使企业现金短缺，加大了企业的财务风险，严重影响企业正常的生产经营。因此，完善应收账款管理机制，对加快货款回收、防范财务风险、提高经营效益具有重要意义。从企业经营全局看，应收账款的产生直接受生产部门、财务部门和销售部门等行为的影响；而产生的应收账款能否顺利回收则直接影响到企业的现金流动，进而影响企业持续经营的顺利进行。因此，企业应该从经营管理全局思考，结合企业战略需求和财务管理目标等，依托生产、销售等部门强化应收账款的日常管理和全面管理.........