成本控制在企业经营中的意义

1．成本控制在企业中的新思路

1．1成本控制应着眼长远

1．2制定成本控制目标

1．3依靠技术进步和管理

1．4全员参与成本控制

2．困境中如何控制成本

2．1员工参与

2．2善用预算

2．3让下属负责

2．4评价数据处理

2．5考察人员费用

2．6评估后勤服务

2．7认真研究采购

2．8定期进行部门业绩考核

内 容 摘 要

本文着重讨论成本控制在企业经营中的意义，全文分为二大部分，第一部分为：成本控制在企业中的新思路，主要通过讨论几点成本控制的新思路：1、成本控制应着眼长远，2、制定成本控制目标，3、依靠技术进步和管理，4、全员参与成本控制。企业家可以通过以上几点新思路制定一套适合自己企业的成本控制管理模式，通过实施成本管理模式，合理的降低成本，提高企业利润。第二部分：企业在困境中如何控制成本。主要提出了几种控制成本的具体方法：1、员工参与，2、善用预算，3、让下属负责，4、评价数据处理，5、考察人员费用，6、评估后勤服务，7、认真研究采购。通过这些方法可供企业在困境中更好的控制成本，从而使企业走出困境重新步入经济复苏。通过具体分析讨论以上二部分，进一步体现了成本控制在企业经营中的意义。