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浅析新时期企业财务主管能力和素质的要求

浅析新时期企业财务主管能力和素质的要求
上传会员: panmeimei
提交日期: 2023-10-18 22:51:49
文档分类: 会计学
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文档字数: 7287
目       录
一、财务主管职能
(一)进行财务分析
(二)测算现金流量,合理运用资金
(三)适时筹措资金
(四)编制财务计划
(五)参与投资管理
(六)协调财务关系
二、财务主管的素质
(一)职业道德素质
(二)知识素质
三、财务主管的能力
(一)精湛的业务工作能力
(二)突出的协调能力
内 容 摘 要
在经济向“全球化”、“一体化”转轨时期,中小企业形式灵活、费用较低、管理相对简单的优势更加突出,它的增加、发展、状大有利于社会就业、有利于技术创新的产业升级、有利于解决先进和落后地区的发展不平衡问题、有利于经济调整、有利于市场竞争、有利于未来发展。伴随着我国国有中小企业的大规模改制以及非国有企业的迅猛发展,中小企业日益成为支撑国民经济发展的重要力量。同时,中小企业的经营变数多、风险大、信用能力低、资金实力不够、融资难、技术创新难等矛盾也十分突出。但是企业的发展靠管理,管理科学服务到位,企业就会在激烈的市场竞争中脱颖而出,而企业管理则以财务管理为核心,财务管理又以财务主管为支撑点。因而,财务主管的个人素质高低,对中小企业的生存、发展、状大有着举足轻重的影响。笔者的几个表兄、姐妹正潜心经营着自已的企业,亲眼目睹他们企业人员、资产、年产值的发展速度连年都在增长,自已又从事财务工作近三十年,本文从一个会计人角度谈谈新时期中小企业财务主管应具备的素质。
关键词:新时期  企业  财务主管  能力  素质  要求

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