现代企业成本管理创新探析

一、创新企业成本管理的重要性

（—）创新企业成本管理是竞争的需要

（二）创新成本管理可以获取企业潜在的收益

二、我国企业成本管理现状的原因分析

（一）缺乏专业、积极的成本管理队伍

（二）对企业成本管理的内容认识不全

（三）企业管理者市场观念淡薄

（四）企业成本管理方法、手段陈旧落后

三、创新现代企业成本管理的方式

   （一）成本管理的观念创新

     1、“以人为本”的成本管理观念

     2、价值链分析观念

     3、全面质量管理观念

   （二）成本管理的技术创新

     1、产品（服务）的创新

2、以工艺创新节支降耗

3、方法和手段的创新

  （三）成本管理的营销创新

1、渠道创新

2、广告创新

3、客户关系管理创新

四、结论

内 容 摘 要

成本管理一直是企业日常经营管理的一项中心工作,在企业生产经营实践中起着相当重要的作用。原来计划经济体制下的传统管理模式已不再适用。作为一个完善的企业管理系统，现代成本管理是不可或缺的部分，如何正确引进运用和创新现代成本管理是我国企业管理中值得深思的问题。

近年来，尽管我国企业的成本意识有所加强，但成本管理松驰的局面仍未得到根本改变。随着我国社会主义市场经济体制的逐步建立和完善以及WTO的进入，我国的企业开始直接面对众多国际化的企业，竞争日趋激烈。中国的企业要想在这种激烈的竞争中生存和发展，必须加强企业的成本管理，强调现代成本管理观念。因此，对市场经济体制下现代成本管理的创新进行理论研究和实际意义的探讨。

企业的竞争实质上是企业成本的竞争，因此，企业能否生存与发展，能否取得竞争优势，关键在于对成本的管理。但近年来，由于市场经济体制的不断建立和完善以及WTO的进入，我国很多企业在这方面还不够完善，现状处于成本管理意识淡化、成本管理行为软化、成本管理水平低下的严竣态势。在新形势下，本文改进对成本管理的方式进行创新。