浅议商业银行财务管理目标

商业银行财务管理目标的利润最大化。

商业银行确立了股东价值最大化的财务管理目标。

构建商业银行财务管理目标中的业务伙伴。

内 容 摘 要

   商业银行是商品经济和信息经营高度发展的产物，是各国金融体系中最主要的组成部份，作为这种经营货币的高风险行业，要在激烈的竞争中立于不败之地，就要求商业银行不断增强自己的资本实力，即实现股东价值最大化的财务管理目标。

   商业银行的全部活动都围绕着资金运动而开展，它包括资本资金、负债资金、资产资金、收益资金诸方面，也涉及国内资金和国外资金、本币资金和外币资金、表内资金和表外资金诸领域。银行财务管理目标是经营管理所致力达到的某种状态，只有制定出符合客观经济规律要求的业务经营发展目标，不断完善管理，才能实现经济效益最大化，股东价值最大化，真正建立最好的业务伙伴。 

   纵观商业银行的各种经营活动，本文就重点谈谈为实现利润最大化的财务管理目标，商业银行为此而应作出的努力。

加强成本效益原则。

商业银行不同于其他企业，都有具体的物体作为计价的标准，而经营货币的这种企业，哪些又是它的成本呢？例如：负债成本、资产成本、费用等都值得我们思考。

加强内控建设也是实现利润最大化的一个保证。

经济的发展，社会的进步，各种金融风险和金融诈骗随之滚滚而来，给商业银行的经营带来很大困难。为实现利润最大化，就必须加强各种风险控制，例如：票据风险、资产风险等，这些一旦损失，将吞噬银行的利润，甚至导致银行破产。因而内控建设显得尤为重要。

增强财务人员的业务和道德素质。

不论是成本效益，还是内控建设，这些都是人在参与的活动，只有培养一批业务素质高、道德品质高尚和崇高敬业精神的人，才能为财务管理目标提供智力保证。