浅析城市供水的成本管理

一、城市供水企业成本管理现状及存在问题

二、城市供水企业成本构成分析

三、加强供水成本管理，提高经营水平

内 容 摘 要

城市供水是城市自来水供水企业以公共供水管道及其附属设施向单位和居民的生产、生活和其他各项建设提供用水。城市供水企业是具有生产性、经营性、服务性、公益性的国有垄断企业。在社会主义市场经济条件下，作为企业就要对企业的生产、经营加强管理，加强财务费用核算，降低生产成本，减少费用支出，在人民群众能够承受的条件下制定合理的价格，而制定合理的价格就必须加强企业生产、经营成本管理。本文就城市供水的成本管理作初步探讨。

    1、城市供水企业成本管理现状及存在问题。长期以来，城市供水企业隶属于政府，投资、生产、经营、计划等方面依赖于政府决策，导致生产、经营成本管理缺乏约束机制，普遍存在管理粗放、人均劳效不高、投资超前、管理费用支付过大，成本节节上升。

    2、城市供水企业成本构成分析。城市供水成本，一般就是从原水到售水给用户所发生的费用统称为成本，找不到企业经营中发生亏损的原因，只要把售水价格提高了，就解决问题。供水成本也要分制水成本、输配成本、销售成本、投资效益、供水服务等方面，应分别考核，加强控制，降低费用，才能控制供水成本上升。

    3、加强成本管理，提高经营水平。城市供水企业要不断深化改革，转换经营机制，建立一个能反映近期供水运行和资金使用效率的制度，更好地实现财务监督；制定一个供水管网漏失考核办法；审时度势，提高投资效益，供水设施建设投资应与城市需求相适应；严格控制企业职工人数和职工工资的非正常增长；全面加强企业内部管理，不断提高经营管理水平，改善供水服务，减轻用户的不合理负担，树立企业的良好形象。

    城市供水成本管理要与城市供水价格改革相适应，成本是制定价格的最低经济界限，力求解决按个别成本定价，增强企业成本控制意识，使经营者加强供水成本管理，按市场要求形成合理的水价，为城市工业生产、居民生活、城市发展服务。