财务管理与成本控制目标的探讨

一、财务管理目标

(一)财务管理要为企业当好参谋，把好企业投资决策关

(二)财务管理要为企业管好资金，确保企业资金的正常流通与安全

(三)财务管理要充分发挥财务监督作用，确保企业资产保值增值

二、成本管理控制目标

（一）、应不只限于产品数量

（二）、成本的含义变得更为广泛

（三）、成本节省到成本避免

（四）、时间作为一个重要的竞争因素

（五）、成本控制的范围扩展到整个企业

（六）、成本管理的思想要创新，以尽可能省的成本支出来获得更大的产品价值

（七）、成本管理的导向要创新，将成本管理的重点放在市场的设计和售后服务阶段

三、财务管理与成本控制中存在的问题

四、要充分发挥财务管理的核心地位，对财务管理与成本控制存在问题采取必要措施

五、做好企业财务管理工作，发挥财务管理核心作用

六、财务管理的目标和成本控制目标之间的关系。

内 容 摘 要

随着我国经济体制改革的不断深入，企业管理以财务管理为核心，已成为企业家和经济界人士的共识。我们之所以说财务管理是企业管理的核心，因为它是通过价值形态对企业资金运动的一项综合性管理，渗透和贯穿开企业一切经济活动之中。因此，加强财务管理是企业可持续发展的一个重要关键，我们应从成本控制入手把财务管理目标推向一个新阶段，这是企业目前财务管理中的一项重要工作目标。