目 录
内容摘要..........................................................(2)
一、我国乡镇行政事业单位财务管理中存在的问题......................(3)
1、财务管理人员和工作人员素质偏低 ............................(3)
2、现金管理混乱...............................................(3)
3、债务累累，包袱沉重，拉用资金现象突出.......................(3)
4、财务管理不规范，收支难于控制，资金流失严重.................(3)
5、预算管理虚，监督控制弱，管理水平差.........................(3)
二、存在问题的原因分析............................................(4)
1、乡镇可用财力过低，难于运作，形成财务管理混乱...............(4)
2、经济运行中的财务管理薄弱...................................(4)
3、思想认识不到位，忽视预算支出后期管理.......................(4)
三、加强我国乡镇行政事业单位财务管理的基本思考....................(4)
1、加强后续教育，提高财务队伍的整体素质.......................(5)
2、严格实行现金“双限”管理...................................(5)
3、全面推进“收支两条线”，加强对预算外资金和统筹资金的管理....(5)
4、实行“零户统管” 和政府集中采购制度，强化支出管理..........(5)
5、加强内部制度建设，强化预算约束.............................(5)
6、推行财务公开，建立民主监督机制.............................(6)
7、加强网络建设，转变财务管理观念，实行集中式财务管理模式.....(6)
参考文献..........................................................(7)
内 容 摘 要
随着我国财政改革的不断深入，行政事业单位财务管理改革不断加强，逐步建立起了比较完善的预算管理体制和收入、支出管理方式。但是，目前我国乡镇行政事业单位的财务管理，还存在着财务管理人员和工作人员素质偏低；现金管理混乱；债务累累，包袱沉重，拉用资金现象突出；管理不规范，收支难于控制，资金流失严重；预算管理虚，监督控制弱，管理水平差等许多不容忽视的问题。究其原因有很多，从客观上讲是乡镇经济基础薄弱，经济发展缓慢，可用财力过低，财政运行困难；从主观上看，既有思想认识不到位、重视不够，忽视管理的原因，也有政府行为不规范，片面追求政绩等方面的影响。随着我国市场经济进程的加快，法制化日趋规范，为此，对财务管理提出了更高的要求。在新时期下加强我国乡镇行政事业单位财务管理，应从以下几方面着手：一是加强后续教育，提高财务队伍的整体素质；二是严格实行现金“双限”管理；三是全面推进“收支两条线”，加强对预算外资金和统筹资金的管理；四是实行“零户统管” 和政府集中采购制度，强化支出管理；五是加强内部制度建设，强化预算约束；六是推行财务公开，建立民主监督机制；七是加强网络建设，转变财务管理观念。
