目 录
内容摘要…………………………………………………………………………2
一、水力发电企业面临的主要问题……………………………………………3
二、建立水力发电企业经营者考评和薪酬机制………………………………3
三、经营者业绩考评办法及细则的制定………………………………………4
参考文献…………………………………………………………………………7
内 容 摘 要
关键词：水力发电企业；经营者；考评；薪酬
摘要：为了对水力发电企业经营者进行考评和兑现薪酬，作者提出了一套与经营目标、成本费用相结合的考评和薪酬机制。
经营者考评不是目的，它是一个重要的管理过程，在公司治理中处于重要的地位；薪酬则是经营者按绩效高低兑现的报酬。考评结果是制定薪酬的基础，薪酬则是考评结果的直接体现。薪酬与绩效紧密挂钩，对优秀经营者起到肯定其劳动成果，促进其保持积极性的作用，对于业绩较差的经营者起到惩罚、鞭策的作用。
建立水力发电企业经营者考评和薪酬机制，对客观、公正评价水力发电企业经营者尤为重要。本文就水力发电企业经营者业绩考评提出了一套与经营目标、成本费用相结合的企业经营者考评和薪酬机制，供大家商榷。
