论乡镇卫生院的财务管理乡镇卫生院财务管理-word文档网

一、卫生院目前财务管理现状及存在的问题

1、财务人员分工不明，职责不清

2、会计基本职能得不到正常发挥，内部财务监督职能完全丧失

3、单位领导的财务管理意识淡薄

二、卫生院财务管理的目标

1、卫生院财务管理目标的含义。

2、卫生院财务管理目标的内容。

三、加强卫生院财务管理

1、强化市场观念，树立现代化的财务管理意识。

2、加强财务管理，提高现有资金的使用效益。

3、加强收入与支出管理，积极拓宽收入领域，严格控制支出范围

4、加强院内对帐管理，堵漏节流

5、加强资产管理，确保资产保值、增值。

6、引入负债经营概念,拓宽筹资渠道。

7、加强往来款项的管理。

8、加强净资产的管理,合理分配和使用结余。

内容摘要

在我国社会主义市场经济条件下，随着我国医疗卫生改革的不断深入，从根本上解决乡镇卫生院的生存与发展问题显得日趋迫切。虽然政府近年来采取多种措施鼓励和支持乡镇卫生院发展，但是,由于种种因素的影响，乡镇卫生院的业务量下降，收入徘徊不前，收不抵支，效益低下，甚至出现倒闭和半倒闭状态面貌最终没有得到根本改变。纠其原因，除了卫生资源溃乏，负担过重等原因，财务工作滞后也是一个重要原因。