目 录
摘要............................................................1
一、有限责任制会计师事务所......................................4
二、合伙制会计师事务所...........................................5
三、合伙文化与我国会计师事务所体制改革...........................5-9
3.1合伙文化的含义................................................6
3.2、合伙文化的方法...............................................6
3.3、需要考虑的问题............................ ..................7-8
四、我国会计师事务所的市场定位分析................................9
五、结论........................................................10-11
参考文献..........................................................12
我国会计师事务所的体制问题研究
我国会计事务所的组织形式从最初的独资形式，演变为由国家行政机关、政府机关承办的会计师事务所，到现在的有限责任制、合伙制会计师事务所组织形式的产生，无不渗透着国家行政政策影响的特征，尤其是在国家行政机关、政府机关承办的会计师事务所中。在挂靠体制下，由于利益驱动，挂靠单位容易利用行政权力分割和垄断市场，会计师事务所的风险意识和执业质量大大降低。这种缺乏独立性的体制，阻碍了会计师事务所的发展。虽然通过脱钩改制，改变了我国注册会计师行业“官办”、“官营”的形象，会计师事务所组织形式改制成合伙制和有限责任制形式。但在实践中，有限责任制、合伙制会计师事务所却遇到了诸多的矛盾与困惑。有限责任制会计事务所由于责任有限，降低了注册会计师的违约成本，增加了行业道德风险；合伙制会计事务所由于缺乏相关配套的法律规范和注册会计师规避风险的需要，业内人士对合伙制会计事务所反应消极。
我国会计师事务所组织形式主要有四种：独资会计师事务所，普通合伙制会计师事务所，有限责任公司制会计师事务所，有限责任合伙制会计师事务所。这几种形式各有所长，亦各有所短。因此，可以同时并存，和平共处，各取所长，各避所短，共同发展。
