应收账款管理研究

应收帐款的现状。

应收帐款的管理意义。

企业资金周转困难，效益减少。

降低商业信用，增加经营风险。

应收帐款的管理方法。

建立健全信用风险管理体系。

1、制订合理的信用政策。

(1)确立正确的信用标准。

(2)创造正确的信用条件。

(3)确立适当的信用额度。

(4)加强应收账款的信用管理。

2、加强企业的内部控制。

(1)认真做好赊销对象的资信调查和监督。

(2)制订合理的赊销方针。

(3)建立赊销审批制度。

(4)强化应收账款的单个客户管理和总额管理。

(5)建立销售回款“一条龙”责任制。

(6)对应收账款实行辅助核算，建立应收账款核销制度。

(7)建立切实可行的对帐制度。

3、建立风险转移机制。

(二)规范相关管理流程

1、建立客户档案，进行有效的信用评估和跟踪记录。

2、事前监督：签订合同。

3、事中控制：发货查询、货款跟踪。

4、事后控制：欠款追收、拖欠处理。

内 容 摘 要

随着经济的不断发展，企业的安全持续发展显得尤为重要，有许多企业因追求业绩或增加市场占有率，盲目扩大销售量，未对应收帐款采取有效的事前、事中和事后控制，导致企业资金紧张，甚至陷入财务危机。为此对应收帐款的管理研究已迫在眉睫。本文将从应收帐款的现状、对企业经营管理的意义及管理方法等方面对应收帐款加以阐述。