目 录
中文摘要……………………………………………………………………2
一、医院财务管理的目标与任务…………………………………………3
二、医院财务管理中存在的主要问题……………………………………3
（一）体制弊病导致医院在财务管理中缺乏风险意识…………………3
（二）没有科学合理的成本核算机制……………………………………3
（三）财务人员素质不高，缺乏持续的培训制度………………………4
三、完善医院财务管理的措施……………………………………………4
（一）强化医院领导的财务管理意识……………………………………4
（二）提高财务人员的素质………………………………………………5
（三）建立健全医院内部财务管理制度…………………………………5
（四）实施全面预算管理，提高资金使用效率…………………………6
（五）树立成本效益观念，加强医院成本管理…………………………7
（六）强化对医院资产的管理……………………………………………7
参考文献……………………………………………………………………9
内容摘要
财务管理工作是一项政策性、法规性和业务性很强的系统工作，在医院经营管理活动中占有重要地位，财务管理的好坏，直接影响着医院的生存和发展。本文将以我所在的公立医院为原形，举例说明财务管理好坏对一个单位的影响。一方面由于计划体制的影响，当前医院财务管理属于粗放式的管理，没有充分发挥财务管理作为一门管理科学的功能，本应处于医院核心位置却被置于医院管理的边缘，另一方面，由于长期不能得到重视，使得医院普遍存在风险意识缺乏，成本核算不科学，财务人员整体素质偏低的现象。加强医院财务管理，建立健全医院财务管理体制对保证医院的健康可持续发展，提高医院整体社会效益和经济效益有着十分重要的意义。
关键词：医院 财务管理 人员素质 成本
