论企业内部控制

一、什么是内部控制

二、内部控制的基本结构

（一）控制环境

（二）会计系统

（三）控制程序

三、内部控制的基本方式

（一）组织规划控制

（二）授权批准控制

（三）预算控制

（四）实物资产控制

（五）成本控制

（六）风险控制

（七）审计控制

内 容 摘 要

控制是衡量现代企业管理的重要标志，通过实践得出的结论是：得控则强、失控则弱、无控则乱。新《会计法》二十七条规定“各单位应当建立、健全本单位内部会计监督制度”。单位内部会计监督的执行，靠的就是内部控制。

什么是内部控制，内部控制是形成一系列具有控制职能的方法、措施、程序，并予以规范化和系统化，使之成为一个严密的、较为完整的体系。

内部控制的目标及是确保单位经营活动的效率性和效果性、资产的安全性、经济信息和财务报告的可靠性。其主要作用：一是有助于管理层实现经营方针和目标；二是保护单位各项资产的安全和完整，防止资产流失；三是保证业务经营信息和财务会计资料的真实性和完整性。

内部控制的基本结构，主要包括控制环境、会计系统和控制程序。

内部控制的基本方式主要有：组织规划控制、授权批准控制、预算控制、实物控制、成本控制、风险控制和审计控制。

除上述七项内部控制外，还有文件记录控制。业绩控制和职工素质控制等方式。为帮助企业建立内部控制，可参照其他国家和地区的做法，由我国有关部门制定一些重要行业的内部控制要点和参考蓝本，供各单位学习使用，并逐步健全完善，以推动内部控制制度在我国企业全面扎实地开展，并取得实质上的效益。