财务的本质

  一、财务管理是企业管理的核心

    (一) 财务管理的本质决定了它在企业管理中的核心地位。

    (二) 企业经营决策依靠财务管理系统。

    (三) 现代企业需要建立以财务管理为核心的企业管理体系。

  二、如何确立现代企业制度下财务管理的中心地位。

    (一) 企业领导真正重视财务管理工作。

    (二) 切实有效加强企业基础工作，健全和完善企业的的基础工作，

  是确立财务管理中心地位的基础和保证。

    (三) 企业树立重视资金运行管理的观念，真正把资金是为维持生

  命的血液。

    (四) 成本控制应成为企业的基本管理活动和全员活动。

    (五) 把财务指标作为判断企业经营水平的重要标志。

    (六) 理顺财务管理部门与其他职能部门的职权关系。

    (七) 以财务管理为中心，转变经营观念

  三、在现代企业制度下如何发挥财务管理的核心作用。

    (一) 重建企业财务管理体制。

    (二) 重塑现代财务管理主体。

    (三) 转变观念，充分发挥现代财务管理的职能。

   

内 容 摘 要

现代企业财务管理是企业其他一切管理活动的基础，也是现代企业管理制度的中心环节。财务管理活动涉及到企业的人、财、物、供、产、销各个方面与环节，贯穿于企业生产经营活动的整个过程，财务管理等一系列管理体系的建立，可有效地保证企业适应市场经济发展的需要，使企业经济资源得到最优配置和有效利用，创造最佳经济效益。