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文档题目: |
复烤企业如何提高预算管理水平 |
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上传会员: |
panmeimei |
提交日期: |
2023-10-17 15:13:52 |
文档分类: |
会计学 |
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复烤企业如何提高预算管理水平 (需要:5 积分) 如何获取积分? |
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文档字数: |
4967
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目 录 一、全面预算管理对企业的必要性 1、全面预算管理是企业经营管理对财务管理工作提出的任务和要求 2、推行全面预算管理应做好的工作 二、推行预算管理是提高复烤企业经济效益的重要途径。 1、预算管理为企业经营提供了目标导向 2、预算管理为企业运营提供控制平台 3、预算管理推动管理工作的不断完善 4、预算实施效果明显 三、目前预算管理工作中存在的问题及改进建议 1、目前预算管理工作中存在的问题 2、预算管理工作改进建议
内 容 摘 要
预算管理是复烤企业提高经济效益的重要手段和方式,在当前烟草集团财务大环境下,复烤企业预算管理尚存在5个方面的问题,需要从管理机制、重点、控制方法等7方面作持续改进。
复烤企业如何提高预算管理水平 随着经济及科学技术的迅猛发展,面对市场激烈竞争,如何加强企业的管理、实现企业与国内外公司相抗衡,成为一个急待解决的问题。而实施全面预算管理则是提高企业管理水平的有效途径。预算管理是现代企业管理的一项基础性工作,是企业在预测、决策的基础上运用自身资源,围绕企业战略,应用量、本、利和数理分析等方式,对预算年度内企业生产经营活动、投融资活动等进行预计和测算,并在日常经济活动中进行监督和控制的管理活动。全面预算管理体现了“权力共享前提下的分权”的哲学思想,通过“分散权责,集中监督”促进企业资源有效配置、实现企业目标、提高生产效率。
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